Проектный коучинг

 Коучинг в управлении проектом на этапе старт-ап это:

• Чёткая формулировка значимых целей проекта;
• Расстановка приоритетов и исследование имеющихся и недостающих ресурсов с учётом понимания своих сильных сторон как проект-менеджера;
• Определение бюджета проекта не только финансового, но и временного – составление карты проекта;
• Изменение мышления: наёмного менеджера на наймодателя, потребителя на предпринимателя, фрилансера на бизнесмена.

С помощью инструментов коучинга можно понять «рамки» проекта, следовательно, уже на начальном этапе сделать его управляемым.

Он позволяет:

1. Услышать, что думает команда о проекте, и думает ли она о нём вообще.
Самым лучший инструмент нематериальной мотивации - вовлечение сотрудников в создание финансовых результатов.

2. Понять на каком уровне команда взаимодействует.
Возможно, вы слышали о бирюзовых организациях - самый проявленный уровень спиральной динамики в отношениях и бизнес-процессах.

Например, когда сотрудники стали говорить о том, что проблема в сертификации продукции и системном браке, который допускает производство по причине «опаздывания» обновлённой тех. документации, стало понятно, что сформировавшийся дефицит бюджета уходит корнями в отсутствие реальных орг взаимодействий. На бумаге есть орг структура и функционал, но он абсолютно не соответствует реалиям и потребностям компании. Вывод - бесполезно привлекать финансирование, пока не решён этот вопрос.

3. Услышать скрытые конфликты интересов.
Когда в компании грядут перемены, скрытые конфликты становятся явными в самое неподходящее время. Внедрение автоматизации влечёт «вымывание» недобросовестного персонала, который либо открыто ворует, либо попустительствует халатности исполнителей – такие руководители будут откровенно саботировать ваши решения и это сопротивление можно выявить уже на этапе обсуждения и принять меры.

Ведь, например, большинство систем оптимизации, в том числе знаменитые ERP дают экономический эффект порядка 30% просто потому что люди начинают добросовестно и качественно выполнять свои обязанности.