среда, 11 июня 2025 г.

сессия финансового коучинга

### **Пример первой сессии финансового коучинга для предпринимателя**  
*(Длительность: 60–90 минут, формат: онлайн/оффлайн)*  

#### **1. Разогрев и установление контакта (10–15 мин)**  
- **Знакомство:**  
  - «Расскажите коротко о своем бизнесе. Какие главные финансовые вызовы сейчас?»  
  - «Чего вы ждете от коучинга?» (уточняем запрос: рост прибыли, оптимизация расходов, выход из долгов и т. д.)  
- **Финансовая «болевая точка»:**  
  - «Что в финансах компании вызывает у вас больше всего стресса?»  

#### **2. Анализ текущей ситуации (20–30 мин)**  
- **Доходы:**  
  - «Какие у вас основные источники дохода? Как они распределяются (%)?»  
  - «Есть ли сезонность или непредсказуемые колебания?»  
- **Расходы:**  
  - «Какие 3 самые крупные статьи расходов? Где возможен перерасход?»  
  - «Какие трагически важные, а какие можно урезать?»  
- **Движение денег:**  
  - «Как вы ведете учет: Excel, 1С, приложения? Достаточно ли этого?»  
  - «Есть ли кассовые разрывы? Как справляетесь?»  
- **Долги/инвестиции:**  
  - «Есть ли кредиты? Если да, под какой процент?»  
  - «Откладываете ли на развитие или «все в оборот»?»  

#### **3. Постановка целей (15–20 мин)**  
- **Ключевой вопрос:**  
  - «Какой финансовый результат хотите получить через 3/6/12 месяцев?» (конкретика: «+30% прибыли», «снижение расходов на 15%»).  
- **Приоритезация:**  
  - «Что для вас сейчас критичнее: увеличить доход или сократить издержки?»  
- **Препятствия:**  
  - «Что мешает уже сейчас прийти к этим цифрам?» (например, отсутствие системы учета, эмоциональные траты).  

#### **4. План действий (20–30 мин)**  
Совместно составляем **первые шаги** (3–5 пунктов):  
1. **Внедрение учета:**  
   - Начать вести детальный учет доходов/расходов в Google Sheets или приложении (например, «МойБизнес»).  
   - Автоматизировать платежи (бухгалтерия + банковские интеграции).  
2. **Оптимизация расходов:**  
   - Проанализировать 2 самые крупные статьи затрат на избыточность.  
   - Пересмотреть подписки и регулярные платежи (хостинг, реклама).  
3. **Доходы:**  
   - Определить 1 новый потенциальный источник дохода (например, upsell текущим клиентам).  
4. **Личные финансы:**  
   - Отделить личные и бизнес-счета (если еще не сделано).  
5. **ДЗ до следующей сессии:**  
   - Зафиксировать все доходы/расходы за прошлый месяц.  
   - Протестировать один способ сокращения затрат (например, переговоры с поставщиками).  

#### **5. Завершение (5–10 мин)**  
- **Резюме:**  
  - «Итак, ваши главные цели: ___. Первые шаги: ___».  
- **Мотивация:**  
  - «Как вы поймете, что сессия была полезной? Что изменится?»  
- **Договоренность:**  
  - Следующая встреча через 2 недели для анализа прогресса.  

---  
### **Важные нюансы:**  
- **Избегаем «терапии»:** Если клиент говорит: «Я боюсь повышать цены, хотя это нужно» — фокусируемся на **действиях** («Давайте протестируем на 5 клиентах»), а не на страхах.  
- **Цифры — основа:** Без данных решения субъективны. Требуем честности в отчетности.  
- **Гибкость:** Для фрилансеров упор на личные финансы, для владельцев бизнеса — на cash flow.  

Такой формат дает **конкретику** и **быстрый результат**, что критично для предпринимателей.  

Нужна адаптация под конкретную нишу (стартап, магазин, услуги)?

Комментариев нет:

Отправить комментарий